В духовных учениях именно такой подход, проверить очень хорошо учения и учителя, а потом ему довериться. Доверие без проверки очень опасное дело.
Так и в бизнесе, нужно очень хорошо проверить, когда мы выбираем управленца в ожидании, чтобы потом ему довериться, что он изменит компанию к лучшему. Но как это сделать?
Вот некоторый список вопросов, которые рекомендую использовать для проверки кандидата в ожидании построения качественной дистрибуции.
Компетенции
Какая формула системной дистрибуции? Какой показатель вы достигли на последнем месте работы?
Какая формула MML дистрибуции? Какой показатель вы достигли на последнем месте работы?
Что НЕ должен делать супервайзер при совместном визите с агентом на маршрут? Укажите 3 пункта.
Навыки
Укажите последние два тренинга, которые вы проходили. По каждому тренингу укажите какие ключевые идеи вы взяли в практику, что позволило сделать лучшую версию вас?
Достижения, намерения.
Что бы ответил работодатель на прошлом месте работы, если бы ему задали вопрос относительно вас, какой управленческий след вы оставили в компании? Пожалуйста НЕ используйте, что увеличил продажи, сократил дебиторку. Что вы такого создали на прежнем месте работы?
Какой ключевой вопрос (в вопросе не более 10 слов) вы бы хотели задать нам, что позволит вам принять решение по трудоустройству на данную позицию в нашей компании? Пожалуйста НЕ используйте, за что мне будете платить и сколько.
Как вы себя позиционируете на рынке труда? Вы кто?
Comments